Explosión de Gurús

Leo cada vez más posts sobre el auge de cursos y gurús de timo en internet. Lo sufro en primera persona porque soy coach ejecutivo desde hace mucho tiempo y siempre he visto a mucha gente mucho peor que yo ganando mucho más dinero que yo. ¿Por qué funciona algo tan falso? 1. El entretenimientoSigue leyendo “Explosión de Gurús”

Incertidumbre se escribe mejor en femenino

El coronavirus ha transformado profundamente nuestro modelo de vida. Ayer el director general de la Organización Mundial de la Salud alertaba de que “no habrá retorno a la vieja normalidad en un futuro previsible.” La incertidumbre ha secuestrado nuestros modelos de negocio para un rato largo, y frente a este contexto, nuestro lado femenino seSigue leyendo “Incertidumbre se escribe mejor en femenino”

Cultura empresarial tras el Covid

El coronavirus no solo ha afectado a muchas personas. También está transformando profundamente nuestra cultura como sociedad: ahora vemos mal todas las conductas de contacto social que antes veíamos bien. Nuestros hábitos se están modificando en muchos aspectos y nuestra forma de trabajar se ha digitalizado más que nunca. ¿Cómo impacta todo esto a laSigue leyendo “Cultura empresarial tras el Covid”

¿Eres CEO? Prepárate para saltar a la “Nueva Normalidad”

¿Eres CEO o formas parte del comité de dirección de tu empresa? ¿Estás haciendo planes sobre cómo enfocar esta “Nueva Normalidad” en cuanto nos dejen salir? Aquí te dejo algunos puntos importantes a comprobar antes de lanzarte a la aventura para maximizar tu rendimiento y los resultados de tu organización en un contexto que seSigue leyendo “¿Eres CEO? Prepárate para saltar a la “Nueva Normalidad””

Valentía para vivir a ciegas

Tras varias semanas de confinamiento empiezan a multiplicarse los intentos de vislumbrar lo que viene. Encuentros empresariales, foros directivos, cumbres online. Vivimos en una sociedad que busca encumbrar a los visionarios, cuando a quienes habría que escuchar es precisamente a quienes no necesitan adivinar el futuro. Porque adivinar tendencias no deja de ser un juegoSigue leyendo “Valentía para vivir a ciegas”

Gestores mal colocados

Ayer empecé una sesión preguntando qué quería trabajar el cliente. Me dijo que quería gestionar mejor la incertidumbre. Me eché a reir. Cuánto hemos repetido esta expresión como papagallos en los foros directivos todos estos años. Y qué poco sabíamos de lo que hablábamos antes de ahora. Esto sí que es incertidumbre con mayúsculas. PretenderSigue leyendo “Gestores mal colocados”